几经洗牌与沉浮，国内应用分发市场初步形成了百度、腾讯、360三足鼎立的格局，共同把控了八成以上的份额。
但这一市场就此格局已定？2014年8月，阿里移动旗下的PP助手高调加入战局，仅用了一年时间，PP助手就在竞争激烈的安卓应用分发市场后来居上，跻身国内安卓应用市场第一梯队，成为与百度、腾讯、360成鼎足而立之势的新锐力量。
4月28日，阿里巴巴移动事业群正式推出UC浏览器升级战略，利用阿里大数据优势，打造千人千面的新媒体平台，并发布了阿里汇川移动广告平台，打通UC浏览器、神马搜索、PP助手等多个阿里旗下移动产品，为广告主提供移动精准营销服务。
神马搜索、阿里游戏、阿里文学，无论是哪一个应用，未来发展的第一步都是要落地到用户的手机上，所以，不得不说，移动分发平台PP助手是阿里移动信息服务平台矩阵新战略的落实者和第一炮。
而更重要的是，这次UC浏览器升级打造新媒体平台的核心就是“千人千面”，这也是面向未来智能移动时代的UC在内核层级的新突破。
换言之，有了“千人千面”的智能化突破，让PP助手可以打响移动应用分发突围战，而在移动应用分发领域的全面突破则是阿里移动实现移动信息服务矩阵进一步发展的基础。
可以说，PP助手是阿里移动未来发展的关键一环，但更重要的是，在“数据+”时代，实现“精准+个性”的移动应用分发才是未来方向，PP助手所代表的行业突破意义更值得思考。
“数据＋”战略：实现精准分发
最近热播的《欢乐颂》里的邱莹莹，就是一个喜欢玩各种手机应用的女孩子，“经常用三四天时间把一款应用研究明白，玩出来，”也正因为对互联网天然的热爱，她才在能创新地为她工作的咖啡店开设了网店，找到了自己的价值。
像邱莹莹这样的年轻人具有手机一代的典型特点，但同时也具有当下信息时代的基本特征：在浩如烟海的信息中，如何一下子看不到符合自己兴趣的内容，很容易转换“频道”，改弦更张。
就以玩应用来说，喜欢游戏的玩家，自然想在自己的移动分发平台上，第一眼就能看到相关的新款游戏的推荐；喜欢购物的女孩子，更想知道的是，有没有新的购物APP上线，是不是又有了淘衣服的新平台；正在某个读书类APP上看书的读者，找不到自己想看的书时，他这时再进入移动分发平台，其需求自然就是想再找一个读书类的APP。
可以看出，今天的应用分发大环境以及用户行为都在变化，未来应用分发正呈现两大趋势：第一，用户的需求类型正在呈爆炸性增长，且需求不断细分化；第二，APP已经全面渗透用户生活，在不同的细分需求场景下，用户对APP的需求也随之发生变化。
在今天海量信息的大数据时代，所有手机上呈现的都可以称之为内容，电商页面的商品是“内容”whatsapp官网，应用分发平台呈现的各种APP也是“内容”。只要是内容，就需要有面向不同人群的精准化。
再加上应用分发细分化和场景化的两大需求，这就要求应用分发平台必然要有新的玩法。事实上，PP助手其实已经从去年就开始了变阵。
第一步，2015年PP助手接入阿里系资源，整合了PP助手、UC应用商店、淘宝手机助手三大应用市场。通过这三大市场的整合，已经可以对接阿里系所有的大数据资源。
第二步，今年以来，PP助手发布“数据＋”战略whatsapp网页版，依托阿里巴巴强大的大数据为核心基础，加入更多维度去校正、升级算法来进一步丰富用户画像，实现精准分发。PP助手将整合所有阿里移动全场景大数据，包括阿里文学的线上阅读数据，滴滴快的、高德地图的出行数据telegram中文版，微博、陌陌社交关系数据、优酷土豆、阿里影业、淘宝电影的娱乐数据等，这些将PP助手“数据＋”战略核心的基础。
多渠道、多场景的大数据，再加上PP助手的智能化挖掘技术，这是实现精准分发的基础。
但如何能真正做好精准分发？
战术：千人千面个性化的三招
根据公开数据显示，目前除了TOP20的应用能覆盖超过20%的移动互联网用户，绝大部分应用的覆盖率都在5%以下。近80%的App周下载量达不到1000次，大量长尾应用得不到良好的展示。因此，通过大数据实现精准分发，满足用户个性化需求，是应用分发平台的必然趋势。
在这次阿里移动信息服务平台矩阵新战略中，千人千面是核心关键词，如阿里巴巴移动事业群总裁俞永福所称，因为有了UC内核层级的新突破，阿里移动的诸多产品都开始走向千人千面的新打法。
具体到应用分发PP助手产品，“数据+”战略之下的战术打法则是以多种方式实现个性化服务。据悉，今年7月左右，能够实现个性化分发的PP助手4.0大数据版将正式发布。
大数据版的PP助手在打通UC、阿里文学、神马搜索、高德等阿里系大数据的基础上，根据每一个场景、用户画像、用户迁徙等变化不断分析洞察用户，利用大数据“读懂”用户，优化传统推荐，从而为用户提供更加精准的个性化服务。
虽然目前PP助手仍是3.0版，但目前PP助手就已经逐步开始实现三大个性化功能。
第一，拒绝传统的一键安装“全家桶”。PP助手基于用户画像，可以让用户获取属于自己的个性化应用。新安装PP助手时可以通过机器识别关联大数据，推荐个性化的安装列表，实现千人千面，不再提供一键安装“全家桶”。
第二，做到个性推荐提醒。PP助手个性化应用推荐，为用户常用或有兴趣的应用推荐，而不是毫无差别的更新提醒。频繁的更新提醒，不胜其烦的消息轰炸，很容易让用户厌烦，而基于对用户兴趣了解的个性化推送，推送的就是惊喜。这是提升应用分发体验的很重要的一个细节。
第三，有价值的内容精选推荐。就以购物女生为例，想寻找新的购物平台，但面对不断推出的跨境、洋货等诸多电商APP，到底哪个才更可靠？所以，PP助手开创应用内信息流回归用户需求，由PP助手、开发者、应用自媒体共同精选最好的应用内容，为用户发现有价值的应用，以更负责任的态度帮助用户满足需求。
虽然大数据版的PP助手4.0仍在酝酿当中，但事实上，从PP助手正式加入应用分发市场竞争以来，为用户提供个性化服务就是其一直以来的努力方向。PP助手用了一年时间，就能够在竞争激烈的安卓应用分发市场后来居上，跻身国内安卓应用市场第一梯队，其核心原因也在于此。
格局：数据开放，与开发者共赢
近80%的App周下载量达不到1000次，大量长尾应用得不到良好的展示，导致这一现状的原因，除了不能针对用户需求提供精确分发之外，渠道分散、平台之间数据不开放都是重要因素。
UC优视COO朱顺炎曾表示，从整个行业趋势来看，应用分发渠道是需要整合的。“现在的渠道太多，对于开发者来说是一种巨大的压力。另外，一些中小型的渠道商能力有限，后续服务跟不上，这就需要一些好的平台来对其进行整合。”
整合中小型渠道商就需要数据开放，这正是PP助手下一步的发展关键，对于开发者而言，数据开放的意义更大。
未来平台间数据一旦实现开放将意味着，用户在生活方方面面获取信息的渠道将不再单一，开发者能寻求更多精准目标用户，特别是对于中小级应用有很大的帮助。PP助手提倡实现数据的开放性，保护源数据信息的隐私与安全，并且通过技术手段对所有数据分析并产生结果，使平台与开发者、平台与平台之间共享大数据成果，从而可以助力于移动互联网市场良性生态、持续发展。
在PP助手提倡数据开放的大格局之下，还可以通过与开发者共建信息服务平台，既实现应用搜索的延展，同时也可以做到内容驱动下载。
在创新层面，PP助手的新玩法也值得一提，比如推出开发者公众号和忠实用户爆料平台，创新应用内的推荐模式和内容的生产模式，推动用户与开发者之间的互动，形成应用开发的良好机制。
为了更好地扶持中小开发者，据悉PP助手还将投入10亿免费流量，同时整合阿里系全方位资源和服务，包括云服务、技术服务、投资服务等，全面帮助中小开发者或创业型开发者，进一步拓展梦想种子计划，助力应用分发行业底层生态的发展和建设。
总结来看，在阿里移动构建移动信息服务平台矩阵之时，PP助手自身的发展脉落已经极为清楚，以“数据+”精准分发为战略，以千人千面的三大个性化服务为战术，再基于数据开放的大格局，这不仅是PP助手破局应用分发的关键一役，同时更是阿里巴巴移动事业群整体突围的先锋尖刀。
更重要的是，PP助手的创新打法，或将带来应用分发市场格局的改变，这是需要对手们注意的。作为一枚承载了重要战略使命的棋子，PP助手已经具有了在这一领域制衡百度、腾讯的实力，也是阿里在移动互联网江湖再次崛起的重要筹码之一。
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